株式会社新和建設(本社:愛知県北名古屋市) 本レポートの見どころを一部ご紹介 1)30年以上にわたり顧客満足向上に努める 2)「生涯顧客化」を実現するための取り組み 3)「義務のアフター」から「攻めのアフター」へ
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口コミ・紹介、SNS発信、イベント運営協力etc...オーナー様に様々なカタチで応援してもらい、オーナー様と共に経営する。そんな素敵な関係性を築いている工務店様の事例をご紹介します。
株式会社フジケン(本社:愛知県岡崎市) 本レポートの見どころを一部ご紹介 1)顧客一人あたりの生涯価値(LTV)の最大化 2)「狩猟型紹介営業」による年間60件の紹介受注 3)紹介の可能性があるオーナー様の見える化
有限会社マルハ白都建設(本社:静岡県浜松市) 株式会社ヒロ建工(本社:埼玉県所沢市) 株式会社住まいず(本社:鹿児島県霧島市) 本レポートの見どころを一部ご紹介 1)3社が実践する原価高騰への対策 2)安定経営に向けた多種多様な取り組み 3)大淘汰時代の環境変化を「脅威」ではなく、「機会」と捉える
様々な変化に対応し、安定経営を続けるために今取り組むべきことは何なのか? 住宅新設着工戸数が「史上最低」水準を割り込む2024年を迎えるにあたり、住宅会社が生き残るために必要な対策をまとめています。
株式会社ナカオホーム(本社:愛知県安城市) 本レポートの見どころを一部ご紹介 1)直近3年間で内定辞退率0%を達成した採用の制度 2)3年間で営業契約率が14%から21%に改善した営業マン育成のための実践指導 3)従業員満足、顧客満足の両方の実現とそれらの可視化
株式会社サンアイホーム(本社:埼玉県熊谷市) 本レポートの見どころを一部ご紹介 1. いつでも気軽に相談できるお客様のパートナーになるまでの4つの課題と解決策 2. オーナー様との繋がりを深めるための「アンバサダークラウド」 3. 成長要因は「デジタルとリアルのかけ合わせ」にある
株式会社シリウス(本社:岩手県盛岡市) 本レポートの見どころを一部ご紹介 1)17年間岩手県での着工ランキング第1位が実践する「アンバサダー経営」 2)原価高騰の影響で価格が上がる分「価値」を高める 3)オーナー様の満足度上昇は従業員の満足度上昇の結果生まれる
本レポートの見どころを一部ご紹介 1)厳しさを増す住宅業界を覆うトレンド 2)住宅業界に求められる収益モデル変化に対応する2つの対策 3)ビッグプレイヤーの厳しい環境への対応と地域密着企業が生き残る3つの戦略
年間140棟、累計6000棟以上の新築・リフォームに携わってきた新産住拓株式会社(本社:熊本県熊本市)。 「会社はお客様のためにある」という理念のもと、様々な取り組みを展開し、 結果としてオーナー様からのリピートや口コミ・紹介を獲得。会社の成長につなげている同社の取り組みを紹介。
北陸エリアで10拠点を展開、年間100棟ビルダーである株式会社クロダハウス(本社:石川県金沢市)。 モデルハウスへの集客数減少のなか、同社の強みである顧客との接点を強化し、コロナ禍で紹介来場数を4倍にする取り組みのほか、創業77年、地域に愛される密着企業の取り組みを紹介。
資材&ウッドショック、円安トレンド等による恒常的な原価高騰で利益確保にお悩みではありませんか? こうした状況下で利益を維持するには、売上高販管費率を15%程度まで低下させる必要があります。 利益確保対策として、業界のトップビルダーの経営者がどんな施策を取っているのか、業界トレンドとともに解説。
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