人手不足・原価高騰・受注減少。
多くの工務店が「利益が残らない」「社員が疲弊している」と悩む中、
神奈川の工務店ecomo様は、その課題を乗り越え、成長を続けています。
社員18人で、新築売上14.5億・粗利3.6億、
平均単価は3,000万円→4,000万円を実現。
“社員の働きやすさ”と“顧客から選ばれる力”を軸に、
高利益・高満足・高生産性を実現する仕組みを築いています。
今回のセミナーでは、ecomo 中堀社長をスペシャルゲストに迎え、
その驚異的な成果を生み出した経営戦略と、最新の実践事例を語っていただきます。
さらに近年注目される、“地域密着×商圏拡大”を両立させる成功事例も特別にお話いただきます。
◆ セミナーで分かること
- 「利益構造」を変えた働き方改革のポイント
・きっかけは、10年前のある社員の「もう逃げたい」という言葉
ー 当時は属人的で残業が当たり前、休みも取れない状況
・そこから注力した仕組みづくり、業務効率化で社員のQOLが大幅向上
ー 現場監督も移動60％削減で、8棟管理＋積算・リフォーム兼務も残業レス
・粗利を下げない原価コントロールで、さらに粗利改善を実現
- 「単価アップ」を実現したブランド力向上の秘訣
・平均単価3,000万円 → 4,000万円、値引きせずに“選ばれるブランド”を確立
・地域密着のファンづくりで、SNS総フォロワー数は約15,000人
・顧客の共感と満足を、口コミ・紹介につなげる循環型の仕組み - SNS集客 × エリアジャンプの商圏を広げる方法
・SNS・ファン化の強みを活かし、地域外からの依頼を増やす事業拡大戦略
・遠隔地施工でもミスを防ぎ、満足度を維持する管理・対応体制
・地域密着型ビルダーが“飛び地で成功する”ための実践ポイント
◆ このような工務店・ビルダーの経営者・管理職の方におすすめ
- 受注・利益率の頭打ちを感じている方
- 人手不足でも成果を出せる仕組みを知りたい方
- 値引きに頼らず「選ばれる力」を高めたい方
- SNS・ブランディングを次の成長戦略に活かしたい方
- 地域密着の強みを活かしつつ、商圏を広げたい方
講師
株式会社ecomo／株式会社log build 代表取締役 中堀健一氏
26歳で自然素材の家づくりを行う株式会社ecomoを創業。自ら現場監督も経験したことから、建築業界における課題を見出す。図面・検査・報告・教育までをすべてクラウド化した「ペンのない工務店」として注目を集め、全国から視察が絶えない。log buildは、現場管理を含む工務店業務全体の標準化と再現性を実現。建築業界に携わり約 30 年、「Smart Builder」という新しい概念を提唱し、建築プロセスのDXを全国で推進している。
