創業から30年以上、住宅フランチャイズ事業を運営している岡山県のイシン住宅研究所様。 直営店だけでも年間完工棟数は200棟に届くほど。その成功ノウハウを加盟店向けに展開しているが、実際にどんなお取り組みをされているのか。 本レポートで限定公開いたします。
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厳しい住宅市場において、業績好調の工務店やビルダーはどんな取り組みをしているのか。 「50棟未満」、「50~200棟」、「200棟超」の3つの規模に分けて、それぞれ解説します。
アフターを徹底することで、そのあとのリフォームを中心とするリピート受注はもちろん、口コミ・顧客紹介といった経営にプラスになる状況を作ることが可能です。 この厳しい時だからこそ、アフターに取り組むことが遠回りのようで近道になるのでは。その具体的な手法を解説します。
「うちは分譲だから、顧客紹介は増えない」そんな風に考えていませんか? 分譲住宅をご検討されるお客様の特性に合わせた打ち出しや紹介依頼の方etc. 1,500超の紹介営業支援のノウハウを限定公開。
厳しい市場環境下、業績堅調な企業には、事業規模に関わらない共通したお取り組みがありました。年間20棟~200棟超の経営陣による最新経営事例を限定公開。
世界的マーケッターが読む「2030年までの未来予測年表」公開。Web2.5時代の住宅産業の可能性と、顧客に選ばれ続けるために今見つめなおすべき要素を解説します。
本レポートの見どころを一部ご紹介 1. 企業を成長させる経営者の共通点 2. 採用上の工夫と難しさ|不景気にこそ採用を加速させる 3. 経営者が忘れてはいけない人材育成マインド
「競合の変化」「技術の変化」「顧客の変化」の3つの視点から、今後リフォーム会社が押さえるべきポイントを解説しています。
2022年に創業95周年を迎えた株式会社鷲見製材。会社としての軸を守りながら、時代に合わせて事業を柔軟に変化させ、地域に根差す工務店として経営を続けるヒントを自社の事例・取り組みを交えて代表取締役 石橋常行様にお話頂きました。
本レポートの見どころを一部ご紹介 1)80%の工務店がココで失敗している!DXつまづきポイントと解決策 2)DXに成功企業に共通する社内プロジェクト推進方法 3)業務効率化にとどまらない「集客純増・受注安定化」に寄与するDX
本レポートの見どころを一部ご紹介 1)企業が向き合うべき課題と集客モデルの変容 2)経営者がすべき「紹介・口コミ」を増やすための3つの行動 3)集客力強化に好循環をもたらす「不易流行モデル」とは
120名を超えるお申込みを頂き、大変好評に終わった新建ハウジング三浦様とのセミナー内容をレポート化。 「生涯顧客化・顧客資産活用」というテーマを軸に2023年以降の経営における営業利益率向上のポイントや取り組みについて考えます。
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