お役立ち資料

様々な変化が求められるなか、自社では今後どんな戦略に舵を切っていくべきか。創業95年。時代の変化に合わせてイノベーションを重ね、成長を続ける株式会社鷲見製材の2023年以降の事業構想や戦略とは…？

本レポートの見どころを一部ご紹介

1. これからの住宅会社に必要な多角化経営のヒントは事業ドメインの変更にあり
2. 「10人の社長化計画」石橋社長の人材育成の秘訣
3. お客様と信頼でつながる「集客と育客」の新戦略
4. 石橋社長が考える今後の住宅業界と、ひだまりグループの2023年以降の事業構想

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