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北陸エリアで10拠点を展開、年間100棟ビルダーである株式会社クロダハウス（本社：石川県金沢市）。
モデルハウスへの集客数減少のなか、同社の強みである顧客との接点を強化し、コロナ禍で紹介来場数を4倍にする取り組みのほか、創業77年、地域に愛される密着企業の取り組みを紹介。

資材＆ウッドショック、円安トレンド等による恒常的な原価高騰で利益確保にお悩みではありませんか？
こうした状況下で利益を維持するには、売上高販管費率を15％程度まで低下させる必要があります。

利益確保対策として、業界のトップビルダーの経営者がどんな施策を取っているのか、業界トレンドとともに解説。

ヤマト住建株式会社（本社：兵庫県神戸市）

本レポートの見どころを一部ご紹介
１）トレンドに沿った経営を実現する「組織作り」の３つのポイント
２）「全拠点」のYouTube活用による来場予約促進術
３）既存「オーナー様」向けアプローチのDX施策

エコワークス株式会社（本社：福岡県福岡市）

本レポートの見どころを一部ご紹介
１）社員も顧客も熱狂する「理念共鳴型」事業の作り方
２）顧客が「完全満足」で必ず引き渡せるシンプルな方法
３）オーナーからの「応援活動」を引き出す3つの仕組み

紹介客10倍増　実践ノウハウブック

本レポートの見どころを一部ご紹介
１）「オーナー紹介」の基本マインド
２）「OB紹介」と「オーナー紹介」の徹底的な違いとは
３）凝縮された18個の「実践」紹介ノウハウ

本レポートの見どころを一部ご紹介
１）５ヶ月で３件の「紹介契約」を生んだ会社が実施したこと
２）CRMの王道「ポイント制度」によるオーナーの楽しませ方
３）「SNS投稿」が活性化する３つの条件とは

株式会社　小田原工務店（本社：鳥取県米子市）

本レポートの見どころを一部ご紹介
１）「ぶれ期」脱却のための２つの取り組み
２）顧客・社員を満足させる「革新」的な環境づくりとは
３）「生涯」のパートナー企業に選ばれるための３つの条件と目標